Kaoa vous accompagne dans votre transformation opérationnelle. Nous échangeons sur vos nouveaux besoins pour vous proposer une solution adaptée. Nous pouvons aussi auditer vos processus existants pour vous proposer des améliorations en automatisant des tâches. Pour y répondre, nous procédons en 3 étapes :
Vous nous partagez votre besoin : l’objectif de la prestation, les données d’entrées fournies, les données de sortie souhaitées… Avec ces informations nous rédigeons un cahier des charges.
Une fois les spécifications rédigées, Kaoa réalise quelques dossiers « tests » pour valider les livrables et le mode opératoire de production. Cette phase permet notamment de démontrer la rentabilité de l’utilisation de nos services.
Kaoa intègre votre prestation dans son catalogue. Nous veillons à l’amélioration continue de ce nouveau besoin. Nous regardons ensuite des nouvelles pistes opérationnelles d’industrialisation avec vous.
